26年經(jīng)驗 大專 1978年5月21日 46歲 隨時可以聯(lián)系我)
希望從事:園林工具,引擎工具,汽油工具,電動工具 Ι 全職Ι 面議
工作地點:浙江省 永康市 武義縣 金華市
專業(yè):工商企業(yè)管理
個人資料:168cm Ι 已婚 Ι 共青團員 Ι 漢族
戶籍:安徽省 淮南市壽縣
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 磐安縣 四褐山街道
正在考慮換新環(huán)境(如有合適的工作機會,到崗時間一個星期左右)
1、具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力; 2、具有較強的人員組織及培訓(xùn)能力; 3、具有對生產(chǎn)及品質(zhì)有較強的管理、分析及處理能力; 4、對生產(chǎn)工藝流程有較強的問題發(fā)掘、分析、驗證及改善能力; 5、熟悉ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系、5W1H、5M1E、QC七大手法、SPC、PPAP、PAQP、MSA、FMEA、8D、JIT、PDCA、TPM、TQM、ERP、MRP、OA、MIL-STD-105E、6S、SOP等; 6、熟悉AC、DC電動工具、汽油、AC、DC園林工具的生產(chǎn)及品質(zhì)管理; 7、熟練運用Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件;
1999.12-2006.11[6年11個月]
1000人以上
主要產(chǎn)品:DC手槍鉆、手電筒、電動扳手、AC電鉆、圓鋸、曲線鋸、電刨、角磨、切割機、沖擊鉆、熱風(fēng)槍、AC草坪機、割草機、綠籬剪、吹風(fēng)機、電鏈鋸、樹枝切碎機、翻土機、高壓清洗機、DC三合一工具(割草機、綠籬剪、吹吸機)、汽油割灌機、汽油鏈鋸、汽油吹吸機、汽油草坪機,汽油發(fā)電機等 客戶/品牌:OEM、ODM、AEG、CTC、RYOBI、Bosch、B&Q、Wal-Mart、Castoroma、AL-KO、MTD、Einhell、McCULLOCH、Talon等 工作描述(履歷): 1999-12~2000-10 馬達部(串激電機):磨工 依據(jù)產(chǎn)品圖紙對產(chǎn)品進行磨削作業(yè); 定、轉(zhuǎn)子繞線、檢測,定子浸漆,轉(zhuǎn)子滴漆,成品檢測等; 2000-10~2001-12 工具部:組長 依據(jù)生產(chǎn)指令,領(lǐng)料、首樣制作、安排生產(chǎn)、不良處理及反饋,成品入庫等; 所屬人員教育培訓(xùn)及6S管理等; 2001-12~2003-11 品保部:組長 負責(zé)IPQC、QA的首樣、巡檢、成品檢驗的督導(dǎo)與確認以及簽樣樣品的管理; 參與新產(chǎn)品試產(chǎn),對試產(chǎn)產(chǎn)品的進行檢驗、委托試驗申請、試產(chǎn)問題匯總呈報; 品質(zhì)信息的反饋、傳遞、分析、跟蹤處理及驗證; 陪同客戶及第三方驗貨; 2003-11~2006-09 引擎園藝事業(yè)部:課長(主管) 推行并維護ISO質(zhì)量體系的有效運作及所屬部門產(chǎn)品SOP的制作,變更、完善及維護; 依據(jù)公司的短期及年度業(yè)績目標(biāo),擬定部門管理方針、目標(biāo)進行人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn); 依據(jù)生產(chǎn)計劃按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)并上報; 按時對所屬生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、量檢具進行有效維護、保養(yǎng)及6S管理等; 負責(zé)LQC、IPQC的產(chǎn)品檢驗及問題確認、處理、分析、改善; 2006-09~2006-11 品管部:課長(主管) 推行并維護ISO質(zhì)量體系的有效運作; 負責(zé)IQC及SQA的來料檢驗及供應(yīng)商品質(zhì)管理進行督導(dǎo)與確認; 建立供應(yīng)商評審考核流程及標(biāo)準(zhǔn),并對供應(yīng)商進行管理評審及考核; 督導(dǎo)所屬部門的量檢具、夾具、檢查設(shè)備等進行定期維護、保養(yǎng); 品質(zhì)信息的反饋、傳遞,品質(zhì)異常的分析、處理、反饋、跟蹤及驗證; 圖紙、供應(yīng)商品質(zhì)履歷、簽樣樣品及色板等進行監(jiān)督管理;
2006.01-2010.09[4年8個月]
100 - 499人
主要產(chǎn)品:汽油鏈鋸、汽油割灌機 客戶/品牌:OEM、ODM、烏克蘭、內(nèi)銷等 工作描述: 1、主導(dǎo)生產(chǎn)車間的規(guī)劃、設(shè)備安裝、調(diào)試、試產(chǎn)、量產(chǎn); 2、ISO9001質(zhì)量管理體系的建立、推行、維護、完善,并通過認證公司審查; 3、各部管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及使用表單的建立并導(dǎo)入實施; 4、統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃、教育培訓(xùn)管理; 5、督導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)、發(fā)表、試產(chǎn)、驗證及量產(chǎn)的監(jiān)督管理; 6、依據(jù)產(chǎn)銷計劃,督導(dǎo)采購、倉儲、品質(zhì)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的作業(yè)管理;
2010.10-2011.05[8個月]
100 - 499人
主要產(chǎn)品:汽油鏈鋸、汽油割灌機、汽油綠籬剪 客戶/品牌:ODM、OEM、OBI、MTD、內(nèi)銷等 工作描述: 1、利用現(xiàn)有資源,推行單件流生產(chǎn)模式,導(dǎo)入氣動工裝夾具,分解崗位難點、解放雙手使其產(chǎn)能提升近1倍; 2、通過制程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管控、縮小異常發(fā)生點,針對問題分析、改善,使合格率提升到95%以上; 3、通過教育培訓(xùn),提升并統(tǒng)一部門所屬人員的素質(zhì)、素養(yǎng),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、流程、作業(yè)規(guī)范及質(zhì)量反饋機制; 4、新廠房車間的規(guī)劃,完成從部裝、總裝、在線調(diào)試及包裝的一個流的產(chǎn)品生產(chǎn),并通過MTD工廠審查;
2011.06-2014.03[2年9個月]
100 - 499人
主要產(chǎn)品:OEM針織女時裝 客戶/品牌:C&A、ONLY、Amani、Guess、Quiksilver、Forever new、Rfaella、Wal-Mart、White Stuff、Oasis、Costco、森馬、艾格、凡客、太平鳥、江南布衣等品牌服裝加工; 工作描述: 1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護; 2、6S管理的建立并推行; 3、公司各管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實施; 4、督導(dǎo)人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn); 5、導(dǎo)入JIT,推行一個流的生產(chǎn)模式,替代單包流的傳統(tǒng)模式,提升產(chǎn)能,降低返修率,減少人員配置; 6、提出申請國家高新技術(shù)補貼,2012年終受政府邀請參與機器換人表彰大會及受邀演講,并通過政府政策補貼; 7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,并通過二級審查及獲政府現(xiàn)金獎勵; 8、依客戶工廠審查要求,配合第三方機構(gòu)對ISO9001、OHSAS1800、BSCI、EHS、QS、消防安全、反恐等審查;
2020.06-2021.04[10個月]
50 - 99人
主要產(chǎn)品:電動輪椅車 客戶/品牌:OEM、ODM、Phoenix、內(nèi)銷 工作描述: 1、參與GB13485/ISO9001醫(yī)療器械及質(zhì)量管理體系的完善與維護; 2、督導(dǎo)落實質(zhì)量管理體系及國家相關(guān)法律法規(guī)要求有效運作; 3、協(xié)同省、市、地藥品監(jiān)管局審查及飛檢工作,并針對不符合項及現(xiàn)場問題進行有效改善; 4、推行精益生產(chǎn)、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化、目視化及6S等管理; 5、主導(dǎo)新廠房的規(guī)劃、裝修、設(shè)備安裝、調(diào)試及產(chǎn)品試做,并順利通過藥監(jiān)局因遷址產(chǎn)品生產(chǎn)的符合性審查; 6、協(xié)助金蝶ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)文件的建立、導(dǎo)入、啟動及實施;
2021.04-2022.06[1年1個月]
1000人以上
主要產(chǎn)品:電動工具、園林工具、鋰電工具、機電工具、焊接工具、附件等 客戶/品牌:迪威拓DWT、內(nèi)銷、外銷、OEM 工作描述: 1、參與迪威拓DWT新產(chǎn)品開發(fā)期間的樣品確認、產(chǎn)品委托實驗、驗貨、供應(yīng)商評審等工作; 2、驗貨部對產(chǎn)品質(zhì)量所提出的問題進行溝通、確認、分析及處理,并做相應(yīng)記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計; 3、客戶端及消費者對產(chǎn)品質(zhì)量及使用問題的信息反饋,進行有效溝通、確認、分析及處理并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計; 4、售后服務(wù)政策、產(chǎn)品維修、標(biāo)準(zhǔn)、流程及協(xié)助本部完成相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)完善,迪威拓內(nèi)部ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及維護等;
2023.10-無[1年]
50 - 99人
主要產(chǎn)品:OEM、ODM鋰電工具,電鉆、電扳手、角磨機、吹風(fēng)機、打草機、高壓水槍、迷你鋸、馬刀鋸、樹枝剪、圓鋸、充氣機等 客戶/品牌:亞馬遜、韓國、日本、gardenJoy、HooSeen、Aokia、拼多多、1688、跨越等 工作描述: 1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護; 2、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)的品質(zhì)驗證,問題匯總及改善跟蹤確認; 3、完善進料檢驗、過程檢驗、成品出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢驗表單的設(shè)計制作及有效導(dǎo)入實施; 4、品質(zhì)客戶卷宗的建立與歸檔; 5、質(zhì)量異常的判定,反饋及跟蹤處理;
2011.09-2000.09
NLP 教練型領(lǐng)袖 Ι
通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達成目標(biāo);
2007.01-2007.01
ISO9001-2000內(nèi)審員培訓(xùn) Ι
內(nèi)審員培訓(xùn)
2006.08-2006.09
APC班(64屆) Ι
SPC、基本統(tǒng)計學(xué)、CPK、生產(chǎn)管理、物控管理、品質(zhì)管理、采購管理、目視管理、人際關(guān)系、新舊QC七大手法、ISO14000、ISO18000、ISO9001、TS16949、QS9000等;
2006.05-2006.07
戴爾卡內(nèi)基班 Ι
抗憂慮、抗壓力、團隊、口才、人際關(guān)系等
2005.08-2006.08
生產(chǎn)計劃管理與物料控制 Ι
水池式、推動式生產(chǎn)、拉動式生產(chǎn)、瓶頸式生產(chǎn)、計劃流程控制、作業(yè)排序、生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存管理、JIT庫存管理等;
2004.06-2004.06
歐盟新指令WEEE&RoHs Ι
歐盟新指令WEEE&RoHs
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